リーダシップとは、進むべき方向を示し、ゴールに向かって整列させる機能を担う
（従業員に目的に向かって整列させる）
リーダシップに必要な４つの要素
① 組織のミッション（使命）とゴールを示す
② 組織の価値観を示す
➂ 実行戦略を示す
④ コーチングを行う（個別コミュニケーションや指導）
マネジメントとは、中・長期と短期の目標計画にもとづき、日々の組織運営を行う機能を担う。（目的に向かう実際の活動）
マネジメントの職務責任は３つ要素から構成されます。
① コミットメント：部署、個人の成果目標と作業実行のと成果達成の契約をする
② レスポンシビリティ：作業実行と成果達成に対する責任が生じ、障害に対する解析し報告を行う
➂ アカウンタビリティ：結果説明責任。習慣、作業、制度の３つの面から分析し作業の改善と制度の改革案を作る
リーダーシップとマネジメントは、PPMのように２軸で４事象に分けることができます。
リーダーシップを縦軸に企業の成長性を決め、マネジメントを横軸に企業の収益性を決めます。
